Porta innovazione in ufficio ⋆ Risparmia tempo e denaro

Porta innovazione nel tuo ufficio

Gestisci il tempo non produttivo

La gestione del tempo in ufficio non prende in considerazione solo i momenti occupati ma soprattutto tutti

i momenti improduttivi, che causano uno spreco di tempo ma anche di denaro.

Adotta una strategia di crescita

Una delle possibili strategie per favorire la crescita è quella di identificare le attività più time-consuming e decidere di delegarle o automatizzarle.

Saper delegare è un processo che parte da una scelta: quella di investire il proprio tempo, limitato, nelle attività che fanno crescere il proprio business. E il fatturato.

In team per restare competitivi

Le aziende "abbiamo sempre fatto così" sopravvivono ma non crescono quanto potrebbero.

Senza contare che un approccio troppo conservativo spinge le persone ad abbondare l'azienda che non sa restare al passo con la realtà. Usare l'approccio SCRUM per gestire il team permette di introdurre elementi, incorporando i feedback e aprendo le porte ad una cultura di reale collaborazione

Approccio multidisciplinare per risultati concreti

Cosa aspettarti:

Result driven collaboro con le aziende motivate a cambiare passo

People First con chi sa valorizzare il proprio team

Problem Solver e creativa: c'è sempre una strada per arrivare all'obiettivo

Capacità di rendere graficamente comprensibili concetti astratti

SMC® I Certificazione internazionale di Scrum Master

Stile diretto e senza fronzoli: apprezzo le persone col dono della sintesi

Comunicazione fluida e diretta, anche in inglese

Progetti in cerca di regia

Cambiare metodo di lavoro porta grandi risultati, ma è una faticaccia. Hai un progetto da seguire, ma non sai da che parte iniziare? Coordino il tuo team per farti arrivare al risultato.

Raccontami il tuo