Nel precedente post ho parlato della certificazione di SCRUM Master. In questo post vorrei spiegarti cos'é, come si ottiene e perché penso sia la certificazione adatta per l'Assistente in ufficio.
Project Manager : cosa fa davvero la differenza?
Il panorama delle certificazioni internazionali nell'ambito del Project Management è molto vasto. Non stiamo parlando di una competenza che ci si auto conferma su LinkedIn o di un job title in inglese che ci viene pomposamente affibbiato ma che in realtà vuol dire che sei quellә che risolve ogni problema in un progetto (qualsiasi cosa sia).
Il project manager (PMs) è il responsabile della pianificazione, dell'organizzazione e della direzione del completamento di uno specifico progetto per un'organizzazione, e si assicura che questi progetti siano puntuali, rientrino nel budget e nell'ambito di applicazione.
Le certificazioni sono molto specifiche in alcuni casi, tecniche e professionalizzanti: una certificazione di quel tipo è spendibile in ogni contesto.
Il PMO - Project Management Institute è l'organizzazione internazionale di riferimento per gli accreditamenti e certificazioni in ambito PM
Una metodologia del Project Management è la filosofia Agile che organizza il lavoro in cicli di sviluppo breve (detti sprint) ed focalizzata sul rilascio anticipato e continuo di valore per il cliente. Questa filosofia nasce già negli anni 70 per adattarsi allo sviluppo di grandi software e nel 2001 viene pubblicato un vero e proprio "Manifesto Agile".
È una dichiarazione formale dei quattro valori chiave e dei dodici principi per un approccio allo sviluppo del software iterativo e incentrato sulle persone.
Perché si dice che è una filosofia? perché impatta sul modo di lavorare delle persone, perché si concentra sulla definizione di valore e lavora sulla trasparenza.
Potete leggerla qui: https://agilemanifesto.org/
Tra i metodi più utilizzati della famiglia Agile, c'è SCRUM (largamente diffuso), Kanban, Lean, XP; Crystal, RAD e così via. Perché ti racconto tutto questo?
Perché il mondo delle certificazioni è decisamente vasto, complesso e oneroso.
Quindi chi decide di investire in una certificazione deve avere le idee ben chiare su come farne tesoro.
Fortunatamente per me è stato così: volevo un metodo che certificasse le mie conoscenze e abilità, insegnandomi ad applicare degli standard.
Avevo già preso la certificazione A.C.E.A. ma volevo qualcosa che non fosse legato solo al mondo dell'Assistente. Ed ecco perché ho scelto quella di SCRUM Master.
Il core del ruolo di SM è la facilitazione, la rimozione degli ostacoli, l'essere "un tramite" tra esigenze di business diverse (quelle degli stakeholder/cliente ripetto a quelle del team di sviluppo per esempio).
Queste caratteristiche sono preziose in qualsiasi contesto, non necessariamente tecnico: tutte le aziende devono superare le sfide dettate dalla velocità e complessità del mercato, ma soprattutto dalla mancanza di risposta adeguata nei tempi e modi da parte di tutti i dipendenti. Introdurre elementi e tecniche agili può aumentare in modo significativo la produttività e l'engagement dei propri dipendenti. Per saperne di più, ti consiglio di iscriverti alla newsletter The Smart Manager su LinkedIn.
